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Operações do grupo

Como alicerce do desenvolvimento contínuo e eficiente do Grupo EverBridge, o Sistema EBS (EverBridge Business System) capacita integralmente todas as etapas de P&D, produção e operações comerciais através do modelo de capacitação '1+X', construindo um ciclo completo de gestão de valor. Este sistema responde eficazmente às mudanças do setor, atende às diversas necessidades dos pacientes e parceiros na área de saúde ampliada, alcançando assim avanços significativos em criação de valor.

As the cornerstone for sustained and efficient growth，the EBS Excellence System (EverBridge Business System) employs a "1+X" capability combination model to comprehensively empower all aspects of R&D, production, and commercialization, building a closed-loop value management system. This effectively addresses industry changes, meets diverse needs, and achieves breakthroughs in value creation.

EBS História

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  • Por causa

    No século XXI, graças ao rápido desenvolvimento do mercado nacional de serviços de saúde e à demanda das pessoas por serviços de saúde, o sistema de saúde nacional entrou em uma era de rápida expansão. Ao mesmo tempo, o padrão de serviço "três bem e um satisfeito" também foi amplamente promovido em todo o país, garantindo que a maioria dos pacientes possa desfrutar de serviços de saúde mais acessíveis, mais ricos e de maior qualidade. No entanto, as instituições de saúde em geral também precisam urgentemente de uma injeção de serviços mais científica e oportuna nas indústrias da medicina e da tecnologia médica para melhorar a eficiência dos serviços, a segurança clínica e as normas de campo, ao mesmo tempo que reduzem a intensidade do trabalho do pessoal de saúde.

  • Derivação

    Naquela época, Wang Thrifty, um executivo de uma gigante multinacional de dispositivos médicos, por visão aguda e forte senso de responsabilidade, com a crença de "contribuir para a carreira de serviços médicos na China", foi para o exterior em 2003, compreendimento de longo prazo e aprendizagem aprofundada sobre o sistema de gestão avançado e a experiência no exterior, liderando a introdução de serviços avançados de otimização de processos no exterior no país. Para melhor se adequar às características da indústria de saúde doméstica e melhorar ainda mais a qualidade do serviço, ao mesmo tempo, para melhor se adequar às características da indústria de saúde doméstica e melhorar ainda mais a qualidade do serviço, Wang Jiu liderou a equipe durante vários anos, finalmente descobriu um modelo de serviço magro aplicável à indústria de saúde doméstica. Em seguida, com o esforço da equipe, o modelo se espalhou por completo, com um número crescente de hospitais se beneficiando de serviços de gestão lean. Essa mudança inovadora também ganhou cobertura competitiva da mídia nacional e da televisão local, ganhando alta atenção e reconhecimento da sociedade.

  • Nascimento

    Hoje, a indústria de tecnologia médica enfrenta desafios ainda maiores, com a aceleração do lançamento e iteração de indústrias inovadoras, uma maior concorrência global e novas políticas como a coleta. Em junho de 2023, Wang Jiu se juntou oficialmente ao Grupo EverBridge como CEO, o sistema de excelência EBS surgiu. Como portador da filosofia de Lean Business do Grupo, ajudamos o Grupo a otimizar totalmente em várias dimensões, como liderança, inovação em pesquisa e desenvolvimento, produção lean e capacitação comercial, para capacitar as operações do Grupo com uma nova produtividade de qualidade e fornecer serviços de melhor qualidade e uma experiência superior aos clientes.

Valor Empresarial Inovação Futuro

No processo de desenvolvimento do Grupo, um forte sistema de gestão operacional é a pedra angular do desenvolvimento contínuo e eficiente da empresa. O sistema de excelência EBS (EverBridge Business System) usa o modelo de combinação de capacidade "1 + X" para capacitar todos os aspectos de pesquisa e desenvolvimento, produção e comércio, para construir um ciclo fechado de operações de valor e responder eficazmente às mudanças do setor, atender às necessidades múltiplas e alcançar a ruptura de valor.A promoção e a promoção contínuas e profundas permitem que a filosofia de valor magro se aprofunde na gestão operacional do Grupo e seja implementada integralmente e integralmente, alcançando um crescimento inovador em todos os aspectos, como a transformação dos resultados de pesquisa e desenvolvimento, a eficiência da produção e os lucros operacionais.

  • EBS Pesquisa e Desenvolvimento Inovação

    Através da análise e do feedback sobre o valor da demanda do mercado, o Grupo mantém a inovação científica e tecnológica e desenvolve produtos de dispositivos médicos inclusivos. Usando a tecnologia de pesquisa e desenvolvimento subjacente compartilhada, integrando recursos de pesquisa e desenvolvimento, promovendo projetos de pesquisa e desenvolvimento de forma eficiente e alcançando a inovação e a transformação dos resultados de pesquisa e desenvolvimento. No processo de inovação de pesquisa e desenvolvimento de produtos, aplicamos rigorosamente o sistema de gestão de inovação para garantir sempre que os produtos atendam aos padrões regulamentares e às necessidades do mercado.

  • EBS Liderança impulsionada

    Em todos os aspectos das operações do Grupo, a filosofia em torno do valor operacional, orientada à demanda, enfatiza a perspectiva estratégica e a ciência da tomada de decisões. O Grupo toma decisões ousadas através de estratégias de planejamento com visão acuda. Ao mesmo tempo, valorizamos as empresas membros e a construção de equipes, unimos forças e trabalhamos juntos em busca da excelência para alcançar o desenvolvimento contínuo e o progresso da organização.

  • EBS Produção Lean

    EBS produção lean trouxe mudanças significativas ao Grupo. Através da otimização do processo de valor, a alocação científica de recursos, a construção cuidadosa de um sistema de produção eficiente, de baixo custo e de alta qualidade, a realização de "fazer a coisa certa de uma só vez", ajudou o grupo a ganhar uma vantagem significativa na intensa concorrência do mercado, tornando-se uma força fundamental para a nova produtividade de qualidade no campo dos dispositivos médicos.

  • EBS Empoderação commercial

    O Grupo foi pioneiro no uso do sistema de excelência EBS em cenários comerciais, envolvendo-se profundamente em vários segmentos da saúde e capacitando a gestão lean de seus parceiros. Atendendo-se ao conceito de valor lean, ajudá-lo a aumentar a eficiência, melhorar a qualidade e reduzir os custos, promover o crescimento dos negócios e alcançar o ganho-ganho.Ao mesmo tempo, o Grupo compreende novas necessidades e pontos de dor através de atividades de mercado, fornece base para decisões inovadoras e impulsiona fortemente as operações no setor de dispositivos médicos e saúde em geral, fornecendo produtos e serviços médicos de excelência para pacientes em todo o mundo.

EBS Capacidade de fundo